吉贡成员企业欲购APP与DHL企业达成合作协议，为员工建立内部专属服务平台，迅速推进社群电商布局。

       传统百货商店、电商淘宝京东、一公里的布局，最终目标是服务用户，提升用户满意度，获取流量变现。虽然成熟方便，革新便捷的技术容易实现应用，但是企业获取用户粘性的成本却日趋高昂，用户获取高质量服务的意愿水涨船高。

      近期流行的场景化寻找入口也高烧不止，如何低成本地获取多标签用户的一个或多个  标签？建立信任关系，获得高粘度的用户，场景入口又在哪里？BAT在探索，传统品  牌企业也在寻找突破口。

       15年初，吉贡企业开始布局新零售，先后成立社交电商、开发软件、打造智慧供应链，形成完整的服务新零售企业的系统化体系，并陆续承接了校妆网、石油生活网等独立的社交电商平台，建立供应链直连电商平台的o2o智慧供货系统，协助中小电商平台货物供应，提升用户体验。

       此次欲购APP和DHL集团合作，相互整合资源，为集团数万员工建立一站式生活服务平台。DHL员工集合采购，拥有专属VIP身份，享受性价比超高服务的同时，欲购APP也获得免费流量，带来年度数千万的GMV等显性收益。

       此次合作的重要意义在于，欲购通过资源体系优化，整合商家线上线下一体化服务，能够让分布全国的DHL员工，都能享受到相同的优质服务，甚至部分服务可以做到及时送达，大幅度改善了原先只有总部员工能够享受公司福利的窘状。

        由于公司战略级合作，相互背书，与普通电商平台获取流量付出的高昂成本相比较，欲购的获客成本几乎为零，把这部分成本费用再反馈给DHL员工，形成螺旋式的良性发展，加强员工生活服务的粘性与依赖度。

     新零售模式的发展，通过企业合作获取用户，优化供应链，提升用户服务体验，必将成为社群电商成功模式之一。